A falta de capital de giro pode comprometer seriamente o bom funcionamento de um negócio e, por isso, não pode ser negligenciada. Logo, é preciso saber o que é o capital de giro e como ele deve funcionar da maneira correta. Entre tantas obrigações que um empreendedor deve cumprir, pode ser um pouco confuso entender sobre o tema.
Pensando nisso, preparamos este artigo para que você saiba o que é o capital de giro, quais são os impactos que a falta desse ativo pode gerar e quais são as maneiras de evitá-la. Não deixe de conferir!
O que é capital de giro
O capital de giro é a quantidade total de recursos necessários para que as atividades cotidianas de uma empresa sejam desempenhadas. Em uma linguagem técnica, o capital de giro é a diferença entre o ativo circulante e o passivo circulante.
Em um cálculo básico, o capital de giro é a diferença entre o dinheiro e os bens que a empresa tem, menos o recurso necessário para que todas as despesas sejam quitadas. Essas despesas podem ser: despesas fixas, gastos para comercialização dos produtos, pagamentos de fornecedores, e muito mais.
Qual é a importância do capital de giro para as empresas?
Ter um bom capital de giro na empresa é fundamental para protegê-la contra imprevistos e assegurar que haja recursos para honrar os compromissos financeiros assumidos. Por meio dos valores em caixa, por exemplo, consegue-se manter os pagamentos dos fornecedores em dia, mantendo uma boa relação com eles.
Além disso, evita-se o pagamento de juros e multas devido a atrasos que são causados por diferenças de prazos de recebimento das vendas a prazo e quitação das dívidas que foram jogadas para frente.
Quais são as causas mais comuns para a falta de capital de giro?
Há causas que geram maior propensão de fazer com que a sua organização fique sem capital de giro. Com o conhecimento delas, é possível se preparar para evitar problemas quando ocorrerem. Veja mais sobre as principais, a seguir.
Baixa nas vendas
Períodos que apresentam queda nas vendas tendem a gerar uma diminuição nas receitas que entram no caixa do negócio. Caso as saídas programadas se mantenham constantes, esse fator gera falta de capital de giro.
Para combater esse problema, é válido investir em análise de dados para identificar períodos em que o seu negócio sofre com baixas demandas. Além disso, é importante fazer um caixa em momentos em que a sazonalidade é favorável.
Gestão ineficiente
Uma gestão ineficaz na empresa também tende a gerar falta de capital de giro. Por exemplo, ao misturar as contas pessoais com as da organização, você tira valores do caixa da empresa e não consegue identificar porque estão faltando recursos.
O mesmo acontece com a falta de um fluxo de caixa organizado. Essa ferramenta permite visualizar as entradas e saídas de dinheiro do negócio. Assim, é possível fazer ajustes que vão auxiliar a reduzir custos e aumentar as receitas, evitando a falta de capital de giro.
Rápido crescimento
O crescimento acelerado da empresa pode significar uma série de desafios que precisam ser superados para assegurar uma expansão tranquila e sustentável financeiramente. Por exemplo, a aquisição de materiais para atender a alta demanda gera custos que, se não bem gerenciados, podem fazer a companhia pagar juros altos e comprometer o fluxo de caixa.
Imprevistos
Por fim, vale mencionar os imprevistos que surgem e atrapalham a demanda ou geram custos inesperados. Um exemplo recente dessa situação foi a pandemia, que fez com que as empresas tivessem que fechar as portas, fazendo as entradas de dinheiro caírem.
Como sempre existem pagamentos a serem efetuados aos credores, esse cenário leva a uma necessidade de capital de giro que não há no caixa. Assim, as alternativas são contratar empréstimos ou ter um caixa para ocasiões como essas.
Quais são os impactos da falta de capital de giro?
Por se tratar de um recurso fundamental para a saúde financeira de um empreendimento, o capital de giro deve ser tratado com bastante seriedade. Afinal, caso seja negligenciado, existem diversos impactos que afetam negativamente a empresa e podem resultar no fechamento do negócio.
Veja alguns deles a seguir.
Crescimento limitado
Para que uma empresa cresça, ela precisa estar com o capital de giro em dia. Afinal, para atender novos clientes e aumentar a parcela de mercado, é preciso expandir o negócio, contratar novas ferramentas e funcionários. A falta de capital de giro impede que um empreendimento adquira o que é necessário para o seu crescimento.
Dificuldade para atrair investidores
Sem o correto gerenciamento do capital de giro, atrair novos investidores pode se tornar uma tarefa impossível. Um saldo negativo indica aos investidores que as chances de conquistar o retorno sobre o investimento estão comprometidas. Ou seja, se torna um negócio de alto risco e pouco atrativo.
Falhas nas operações diárias
Sem o capital de giro, a capacidade de financiar as atividades diárias e o bom andamento do negócio são prejudicados. A empresa fica desprotegida caso alguns imprevistos aconteçam, ficando incapacitada de transformar ativos de curto prazo em dinheiro.
Como evitar a falta de capital de giro
Como você pode perceber, o capital de giro é fundamental para a saúde financeira de uma empresa. Portanto, é preciso estar atento às maneiras de evitar a falta de capital de giro. A seguir, mostraremos algumas dicas para garantir que o capital de giro esteja positivo.
Incentivar recebíveis
Uma boa maneira é incentivar os clientes a realizarem os pagamentos à vista. Reduzir a inadimplência e aumentar o poder de caixa é estratégia fundamental. Avaliar os bons pagadores e oferecer vantagens competitivas é uma boa maneira de incentivar recebíveis.
Gerenciar inventário
Uma má gestão do estoque pode ser um fator para o fracasso. Antes de comprar novos produtos, é preciso se certificar de que não estão mais disponíveis no estoque e que existe de fato uma grande procura por esses produtos.
Contratação de empréstimo
Em muitos casos, a empresa pode contar com serviços especializados de soluções de crédito para auxiliar o negócio no seu correto funcionamento. Existem diversas soluções que podem ser extremamente eficientes para a recuperação de uma empresa.
O capital de giro não pode ser negligenciado em uma empresa, pois isso pode causar o mau andamento do negócio e gerar transtornos que comprometam a empresa no geral. Crescimento limitado, dificuldade para atrair investidores e falhas nas operações diárias são alguns desses transtornos.
Como melhorar o gerenciamento do capital de giro?
O uso de ferramentas para fazer a gestão do fluxo de caixa podem ajudar na hora de gerenciar melhor o capital de giro da empresa. Por meio delas, é possível identificar gargalos e implementar melhorias.
Além disso, vale negociar prazos de pagamentos com os credores e tentar incentivar os consumidores a comprar à vista por meio de descontos estratégicos. Acompanhar os dados com frequência, buscando identificar oportunidades, também é muito importante.
Ao entender quais são as estratégias que evitam que a empresa tenha falta de capital de giro, a tendência é que a gestão financeira do negócio melhore e que seja possível aumentar os lucros. Além disso, sempre que pertinente, busque soluções de crédito com bom custo-benefício.
Quer saber mais sobre as principais soluções de crédito disponíveis no mercado? Se sim, fale agora mesmo com a nossa equipe e não tenha mais dúvidas!
